Kontroling
Kontroling - kompas poslovanja
Kontroling daje uvid koji omogućava efikasno upravljanje poslovanjem. Kontroling u suradnji s menadžmentom zadaje strukturirane ciljeve i prati uspješnost, analizira pojedine poslovne poduhvate i savjetuje menadžment oko poslovnih odluka. Kompleksnost kontrolinga ovisi o kompleksnosti poslovanja no najčešće su jednostavni sustavi upravljanja poslovanjem najefikasniji u postizanju ciljeva kompanije.
U segmentu Kontrolinga nudimo usluge uspostavljanja funkcije kontrolinga ili pripreme nekih od ključnih dijelova kontrolinga:
Strateški plan
Strateški plan dugoročni je poslovni plan koji operacionalizira strategiju društva. Identificira dugoročne kvantitativne ciljeve u skladu sa strategijom društva.
Poslovni plan
Poslovni plan detaljni je godišnji plan poslovanja društva koji zacrtava poslovne ciljeve po segmentima poslovanja u vidu prihoda, troškova i ostalih ključnih pokazatelja poslovanja.
Izvještavanje
Izvještavanje menadžmenta s ciljem upravljanja poslovanjem te usporedbu planiranog i ostvarenog rezultata osigurava pravovremenu uskladu poslovanja kako bi se ostvario poslovni plan.
Poslovna analiza
Identifikacija razloga odstupanja od plana i korektivnih mjera; Analize
profitabilnosti i poslovne opravdanosti pojedinih proizvoda, segmenata, poslovanja, tržišta, projekata, itd.
Investicijske studije
Procjene isplativnosti investicijskih projekata koje služe za potrebe odluke o investiranju i podloga su za financiranje od strane financijskih institucija.
Strateški projekti
Ocjena isplativosti i efekata strateških projekata na poslovanje s ciljem donošenja financijski i strateški najisplativije odluke.
Obratite nam se s povjerenjem kako bi zajedno uspostavili sustav upravljanja Vašim poduzećem koje će osigurati dugoročnu profitabilnost i otpornost te usmjeriti poslovne aktivnosti prema ostvarenju ciljeva. Osigurajte kontrolu nad Vašim poslovanjem s pragmatičnim alatima i sveobuhvatnim iskustvom.